Ziege und Hund sitzen am Tisch vor einem Fenster und sprechen über EU-Förderanträge.

Folge 15: Wie EU-Förderanträge wirklich funktionieren

Folge 15 der WHySE Tiergeschichten

Dieser Beitrag erschien zuerst auf LinkedIn am 21. Juli 2026. 

12,5 von 15 Punkten – und der EU-Förderantrag ist dennoch abgelehnt.

„Hund, schau mal. Ein Projektantrag. Horizon Europe. Clean Hydrogen Partnership. Forschung, Innovation, Wasserstoff. Das ist doch stark.“
Ziege legt ihre Projektskizze auf den Tisch.

Hund blickt auf die Unterlagen.
„Die Idee ist klasse. Jetzt schauen wir, ob es der Antrag ebenfalls ist.“

Ziege runzelt die Stirn.
„Was meinst du?“

Hund nimmt drei Karten.

Auf der ersten steht: Relevance (Relevanz).

Auf der zweiten: Implementation (Umsetzung und Projektführung).

Auf der dritten: Impact (Wirkung).

„Diese drei Bereiche sind gleich wichtig“, sagt Hund.

Pro Bereich können 5 Punkte erreicht werden.

Der Schwellenwert, englisch Threshold, liegt jeweils bei 3 Punkten.

Zusammen braucht der Antrag mindestens 9 Punkte. Und jeder Bereich muss einzeln tragen. Hier ein Beispiel:

Relevance: 5 Punkte.
Impact: 5 Punkte.
Implementation: 2,5 Punkte.

Hohe Punktzahl.
Gutachten liegt vor.
Projekt abgelehnt.

Weil ein Bereich von dreien die Mindestpunktzahl verfehlt.

Ziege wird still.
„Also reicht die gute Idee nicht?“

Hund schüttelt ruhig den Kopf.
„Die gute Idee ist der Anfang. Der Antrag muss zeigen, warum sie relevant ist, wie sie geführt wird und was daraus entsteht.“

Relevance fragt:
Welche Forschungs- und Entwicklungsfrage oder welches Problem lösen wir?

Implementation fragt:
Wer macht was, wann, mit welcher Verantwortung?

Impact fragt:
Was verändert sich dadurch? Produkte, Effizienz, Kosten, Anwendung, Arbeitsplätze?

Bei Implementation schaut Hund besonders genau hin:

  • Passt das Konsortium?
  • Sind Rollen und Governance geklärt?
  • Gibt es Verantwortliche für alle drei Bereiche?
  • Wer hält den gesamten Antrag zusammen?
  • Sind interne Fachleute früh genug eingebunden? Und erinnert ihr euch an Schlange? Bei Rechten, Konsortialvertrag und geistigem Eigentum sitzt er besser früh mit am Tisch.
  • Und welche Unterstützung nutzt das Projekt unterwegs? Zum Beispiel den Horizon Results Booster der Europäischen Kommission, wenn es um Verwertung und Marktnähe geht.

Wenn du nur einen Satz behalten möchtest:

Ein guter Förderantrag steht auf drei Säulen: Relevanz, Projektführung und Wirkung. Jede Säule muss tragen.

Wenn du gerade einen Horizon-Europe- oder Clean-Hydrogen-Partnership-Antrag vorbereitest: Lass uns früh auf diese drei Säulen schauen. Bevor aus einer starken Idee ein wackeliger Antrag wird.

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